5月31日上午，社科处在1号教学楼5层会议室召开“提升服务、优化管理“科研服务管理推进会。社科处全体工作人员，各文科学院科研副院长、科研秘书参加会议。社科处处长王彤、副处长董斌出席会议。
会上，王彤提出，为进一步激发各文科学院科研工作积极性、创造性，破除有些“单打独斗”稿科研的局面，使科研活动有序、有组织进行，促进我校科学研究可持续发展，社科处经过前期调研，制定出台《组建科研服务团队方案》，即社科处联合各学院成立科研服务团队，针对不同学院、不同学科提供“量体裁衣”的服务，致力于为全校文科学院科研活动需求提供保障。
董斌对科研服务团队的组建及实施方案进行解读。科研服务团队由社科处人员、学院科研副院长、科研秘书及研究生助理等人员组成。社科处根据现有全体工作人员进行“点对点”分配，即每名工作人员作为小组负责人，分别对联系的学院负责。科研服务团队的职责：一是小组负责人要组织协调学院各类科研活动，及时掌握第一手科研信息，确保信息渠道畅通；二是要组织协调学院对年度科研任务进行梳理，制定符合学校“十四五”发展规划和学院发展规划的科研任务；三是要对目前承担在研的各级各类项目强化跟踪、督促确保项目推进情况，特别是国家级项目和其他省部级项目，除归口管理部门固定要求的开题、中期检查以外，学校内部应定期举行交流汇报会，保质保量的完成科研任务，并且达到相互学习、相互促进的作用。
通过科研服务团队的成立，旨在为学院教师提供各类科研集体或“一对一”服务，尤其是针对我校在全国有影响力的教师及科研团体，一定要成立专门的、由专人负责的科研服务团队，发挥好社科处的服务功能，确保科研管理工作各环节无延时、无遗漏、顺利完成。
